华东地区某地铁资产设备数据整理服务,是以建立3号线（已经投运5年）的资产台账及财务卡片、资产贴码等工作为主要目标，通过采集和整理目标线路的资产数据等原始数据资料（合同清单、竣工结算清单、移交清单、财务审计数据）做为资产组资依据，根据资产分类目录进行线下线上资产的组资，并且区分原有建设过程的合同对应资产清单、运营自有资产、后期变动和增加等变化进行资产台账的修订，然后以标签卡片的方式进行现场贴放处理，通过现场核查盘点进行资产账实相符的修订，从而形成完整、准确的资产数据，为信息化平台提供数据支撑，进而为国有资产的保值增值。

云轨公司为华北地区一线城市某轨道交通公司实施了运维综合管理系统项目一期、二期。本项目以设备运维为核心业务，以设备管理及维修人员为主要服务对象，建立了贯穿运营公司、中心、工区三级的运维管理平台。运维综合管理系统一期已上线运行，建立了运维中心、标准中心，为轨道运营公司各类设备运行维护及运营组织工作提供了信息化综合管理平台。后续又对系统功能进行了二期的扩展和完善，对关键设备进行分类分级，进精细化管控，聚焦重点，提升故障分析的专业化及高效性，对检修规程作业的成本精细化管理，为未来的维修成本预算提供依据。通过运维综合管理系统的实施对运营公司运维一体化业务进行全要素、全流程管理，为决策层建立可视化的综合管控平台、为作业层建立一体化应用。

云轨公司为华东地区某轨道交通公司实施了车辆检修信息化项目。本项目结合运营分公司对车辆检修业务的管理特点及实际需要，以生产维护为核心，以车辆专业设备全生命周期管理为目标，建立起融合了TPM设备管理理念的轨道交通车辆专业检修信息化系统。本平台实现车辆、车辆段工艺设备的日常运营、维修维护等管理，以提高生产效率，做到结果可输出、可统计，过程可监控、可追溯，故障可预测、可预防。该项目提升某轨道交通公司各级业务管理人员的管理水平，促进技术与业务的有效融合，极大地提高车辆专业设备维修维护的及时性和覆盖率，完善了整个车辆检修管理体系，有效的提高了地铁运行的安全系数。

云轨公司为东北地区某轨道交通公司实施了车辆段运维管理项目，本项目结合该轨道交通公司的车辆检修业务管理特点及实际需要，以生产维护为核心，以车辆专业设备全生命周期管理为目标，服务于安全保障为基础的检修及管理体系建设。项目通过对车辆设备检修整体情况进行归纳、总结、整理，并提炼出车辆专业的业务核心需求，实现车辆及车辆段工艺设备的运营、维护、维修等管理，为某轨道交通公司提供了切实可行的信息化工具，提高车辆维检生产效率。

云轨公司为华北地区一线城市某轨道交通公司实施了资产管理系统项目。本项目紧密贴合轨道行业特点和要求，融合PAS55(ISO55000)理念，建立“安全、风险、成本、绩效、规范”五位一体的资产全寿命周期管理体系，并且通过信息化手段，固化资产建账、资产变动和资产退役等资产管理核心业务，构建固定资产信息共享平台，实现固定资产管理的动态、实时化管理，对资产全生命周期进行体系化、标准化统一管理。

云轨公司为华北地区一线城市某轨道交通公司实施了合同管理系统项目。本项目对合同相关业务进行统一化、规范化的管理，建立了完整的合同管理支撑平台，涵盖合同登记、审批、签订、履行以及跟踪等业务环节的全寿命、全流程、全过程化管理，达到合同生命周期的过程管控，实现各类审批合同生命关键节点闭环，通过对业务网格化、可视化、追踪化，以提高工作效率，降低管理成本。通过对合同管理系统的实施，实现了某轨道交通公司的合同管理工作规范化，加强合同的监控力度，提高工作质量和工作效率，为全面收集集团公司的合同信息数据，实现合同信息规范管理奠定基础。

云轨公司为华北地区一线城市某轨道交通公司实施了物资管理系统项目，本项目构建了完整、高效的物资管理平台，支持多线路、多部门、多级架构的物资管理，涵盖物资编码、出入库、台账等业务管理，实现对运维物资及仓储的全面管理，以及物资供应全过程的闭环管理。

云轨公司为华北地区一线城市某轨道交通公司实施了运营管理系统项目一期、二期。本项目是集运营、办公于一体的综合运营管理平台，涵盖了站务、票务、生产、物资等管理，其中运营管理系统一期已上线运行。运营管理系统作为某轨道交通公司信息化建设的重要组成部分，是有效开展运营工作的得力助手和有力工具，系统实施提升了地铁运营管理智能化和信息化服务，通过网络化信息沟通、知识管理实现信息集中化管理和业务电子化，为运营管理提供重要的管理依据和信息化决策手段。

华东地区某轨道交通企业，截至2020年12月，全线网总共安全运送乘客约1.6亿人次，全线共开行列车33.28万列次。伴随着该轨道交通的快速建设，车站也大规模发展起来，在轨道交通各大系统中，站务人员是城市轨道交通系统的最活跃的一环，每个中心站人数约数百人，员工资料繁多，上级抽查时无法及时提供资料，员工手动填写会导致数据错误不全的情况，严重影响工作效率。云轨公司实施的站务管理系统为该轨道交通完成了车站站内信息和周边信息的统一管理，实现对数千员工的有序调动，车站内近千物资的精细化管理，支持各车站根据本站特色进行自动化排班，实现各车站无纸化巡视，实现各中心、车间移动监管、绩效评估，保证公平公正有效开展站务工作。